主题富有创意
    2000年6月1日，以“新世界的创造——人类·自然·科学”为主题的世博会在德国北部城市汉诺威举行。世博会在德国举办还是首次，然而这届世博会有190多个国家和机构参加，是历史上参加国家和国际机构最多的一次博览会。有53个国家和机构独自建设了博览馆。
    这次博览会，把重点放在保护地球环境，强调“持续可能的发展”方面，倡导自然和技术的调和。这也是汉诺威博览会为标新立异而采取的战略措施。因此组织委员会要求各参加国和机构尽量使用展览结束之后可以再利用的材料建设博览馆，因此不少国家在博览馆建设中，再现自然中的桦树林、瀑布、沼泽地、以及鸟语花香等风景。例如西班牙、挪威、荷兰和芬兰馆等都很有创意。

面临赤字危机
    然而开幕以来，由于参观人数远远没有达到当初预想的结果，使得汉诺威组委会处于困境。当初估计到10月底闭幕为止，整个展览期间可能有4000万人次来场，也就是说每天平均达到26万人次。然而一张平日入场券高达79马克（相当于39美元折合人民币约320元），使得许多想参观的人敬而远之。不久，组委会就修正入场的数字为1400万，并且透露赤字将达到24 亿马克（约合11亿美元）。当然博览会各项准备工作的迟缓也是原因之一。由于平均每天入场人数只有6万人左右，不到当初预想人数的四分之一。因此，组委会开幕仅两周的时间，决定采取“紧急措施”，将夜间入场门票降为半价，以此来招揽参观者。

压缩展会开支
    在博览会会场商店工作的服务人员，都是由几家人才派遣公司统筹安排的。以后，在世博会刚开幕只有一周的时间，就以入场人数不够为理由，解雇了1600多名工作人员从而引起舆论哗然。2000世博会会场建设费用大约为34亿马克（约合17亿美元），本来希望通过销售入场券和广告收入来赚回这笔巨额资金，然而到7月下旬，会场突然出现“因为资金困难，博览会面临存亡的危机，希望立刻援助” 这种内容的标语牌和广告，可见事态的危机程度。

找寻“不爽”原因
    人们寻找失败的原因，首先指责入场门票太贵。然而再仔细听下去，很多的意见集中在“环境”这个题目并不讨巧。因举办世博会而进行的场址建设和保护自然环境本身就是一对矛盾。    
    世博会是作为振兴产业的竞争场所而发展起来的，它有着一个鲜明的发展线索。那就是贯彻技术先驱的原则。1889年的巴黎世博会，埃菲尔铁塔的耸立让世界震惊。而后在世界范围内掀起了超高层建筑的旋风。而1970年的日本大阪世博会，人们为了看一眼美国从宇宙带回的“月之石”排了很长的队伍。而大阪世博会也是世博会历史上参观人数最多的一次，到场参观者为6420万人次。
    由于发达国家在对地球环境破坏方面会负有一种加害意识，所以不敢突出娱乐性。相反，发展中国家大气污染、人口爆发、垃圾急增等破坏环境的问题不少，也很难展示自然和技术融合保护环境的主题。要把100多个国家统一在一个主题之下是很难的事情，保护与破坏是一对矛盾。所以汉诺威世博会没有有意追求类似埃菲尔铁塔那样的标志性建筑，但从另一角度看，人们还是会喜欢看到能有一些新鲜的东西出现。